Foto: “L´État cést moi” (zu deutsch: “Der Staat bin ich”) sagte einst Sonnenkönig Ludwig der XIV., wartburg.edu. gemeinfrei

Nun erhält die aktuelle Diskussion hierüber eine neue Dimension, denn offenbar, und nach einem Bericht des Nachrichtenmagazins „Der Spiegel“,  nimmt unser Außenminister Herr Westerwelle Manager auf Auslandsreisen mit, die zuvor an die FDP gespendet haben. Auch sein Lebensgefährte ist regelmäßig bei diesen Reisen dabei. Ohne Präjudiz ausüben zu wollen, wäre es sicher interessant und wissenswert festzustellen, ob dies üblich ist und ob Lebenspartner generell bei Auslandsreisen von Regierungsmitgliedern mit dabei sind.

“Affinität zur Hotelbranche”

Eben dieser Lebensgefährte, Michael Mronz, ist einer der Eventmanager welche die Eröffnungsfeier eines neuen Bonner Luxushotels organisiert haben. Herr Westerwelle hat bei dieser Eröffnung wiederum seine Affinität zur Hotelbranche werbewirksam dargestellt und an der Eröffnung nicht nur teilgenommen, sondern sogar sehr positiv und öffentlich kommentiert.

“Innenpolitische ‘Brandbomben’ “

Foto: Manfred Lock schreibt für Rhein-Onliner

Zur Erinnerung: Herr Westerwelle ist nicht der Wirtschaftsminister, er ist der Vizekanzler und Außenminister der Bundesrepublik Deutschland! Und eben als Außenminister spaltet Herr Westerwelle Land und Gesellschaft und wirft innenpolitische “Brandbomben”. Zudem lässt er keine Gelegenheit aus, in der Presse darzustellen was Deutschland doch für ein Wohlfahrtsstaat sei, in welchem man ohne Arbeit zu Wohlstand kommen kann. Demgegenüber zeigt Westerwelle selbst offenbar ein Selbstverständnis seiner Stellung, die, man erlaube mir diesen Spagat, wohl deutlich mehr an spätrömische Dekadenz erinnert als die Sozialpolitik unseres Landes.

“Der Staat bin ich”

“L´État cést moi” (zu deutsch: “Der Staat bin ich”) sagte einst Sonnenkönig Ludwig der XIV. und auch hier scheinen Parallelen erkennbar. Zumindest wenn man die Gültigkeit von Regeln, die für alle Menschen in unserer Gesellschaft gelten sollten, auf diese Politiker anwendet. Sollten nicht zumindest die regierenden Politiker und Amtsträger vorleben und vormachen was sie vom Bürger ebenso erwarten?

Sponsorengelder beeinflussen politische Entscheidungen

Übrigens: Über 80 Prozent der Deutschen geht davon aus, dass Sponsorengelder politische Entscheidungen beeinflussen. Das geht aus der aktuellen Deutschlandtrend-Umfrage von Infratest dimap hervor. Die meisten Menschen halten der Umfrage zufolge Politiker für käuflich.

Was kann man da als Arbeitnehmer und auch als unverschuldet in Hartz IV geratener Bürger machen? Sammlungen durchführen, um Redezeit und Lobby zu bekommen? - Manfred Lock

Foto: Unterwegs im Naturpark Siebengebirge, (c) Preuß

Auf der Mitgliederversammlung 2010 des Gemeindewaldbesitzerverbandes NRW Anfang März in Köln diskutierten die Bürgermeister aus den waldbesitzenden Gemeinden mit dem Staatssekretär im Umweltministerium, Dr. Alexander Schink und den forstpolitischen Sprechern aus den Landtagsfraktionen über die Zukunft der nordrhein-westfälischen Wälder. Dabei ging es auch um die Frage, ob, wie es der Landesverband NRW des Naturschutzbund Deutschland (NABU) derzeit per Gutachten prüfen lässt, der Staatswald NRW und die Kommunalwälder in NRW in eine „Bürgerwald Aktiengesellschaft“ überführt werden sollen.

Kommunalwald in einem schwierigen Fahrwasser

Foto: Bernhard Dierdorf (Kiel) schreibt für Rhein-Onliner

„Wald ist in Deutschland etwas ganz besonderes. Er ist nicht nur Wirtschaftswald, vielmehr pflegen die Menschen eine sehr emotionale Beziehung zu ihrem Wald. Städte und Gemeinden als öffentliche Waldbesitzer stehen hier in besonderer Verantwortung, diesem Rechnung zutragen. Allerdings fällt dies den Kommunen, die gegenwärtig tief in der Verschuldungsfalle sitzen, immer schwerer”, brachte Bernhard Halbe, Vorsitzender des Gemeindewaldbesitzerverbandes NRW und Bürgermeister der Stadt Schmallenberg im Sauerland, die Sorgen des Kommunalwaldes auf den Punkt.

Dr. Gerd Landsberg, Geschäftsführer des Gemeindewaldbesitzerverbandes NRW, sieht den Kommunalwald Angesichts von Rekordverschuldung, schwindenden Steuereinnahmen, steigenden Ausgaben und der Tatsache, dass nur noch wenige Kommunen in NRW einen strukturellen Haushaltsausgleich erreichen, in einem schwierigen Fahrwasser. „Der Kommunalwald steht immer wieder vor haushaltspolitischen Bewährungsproben. Trotzdem stehen die Bürgermeister und Bürger zu ihrem Wald, so Landsberg.

Wald im Landtagswahlkampf 2010

Wenige Monate vor den NRW-Landtagswahlen 2010 wollten die Mitglieder des Gemeindewaldbesitzerverbandes NRW von den Vertretern der Landtagsfraktionen und vom Umweltstaatssekretär Schink die forstpolitischen Ziele für die nächste Legislaturperiode erfahren. Dabei löste die Ankündigung der SPD-Landtagsfraktion, die Überführung von öffentlich-rechtlichen Wald mit Naturschutzstatus in eine Stiftung zu prüfen, eine kontroverse Diskussion aus. Von einer solchen Entwicklung wären rd. 40 % des Staatswaldes (ca. 45.000 Hektar) und rd. 25 % des Kommunalwaldes (ca. 40.000 Hektar) betroffen. Die Kommunalwaldvertreter sehen bei diesem forstpolitischen Ansatz der SPD einen engen Zusammenhang zu dem vom NABU in Auftrag gegeben Gutachten. Der NABU strebt eine Änderung der Rechtsform der öffentlich-rechtlichen Wälder durch eine Totalprivatisierung an, in dem die landeseigenen und die kommunalen Waldflächen in eine Bürgerwald-Aktiengesellschaft überführt werden.

Nach Vorstellungen des NABU sollen Bürgerinnen und Bürger Waldaktien erwerben. Zugleich soll die bisherige Flächenverwaltung, die bewährte Einheitsforstverwaltung NRW abgeschafft und die Hoheitsaufgaben nach dem Landesforstgesetz an die Biologischen Stationen verlagert werden. Um eine forstpolitische Diskussion im Landtagswahlkampf zu umgehen, soll das NABU-Gutachten nach den Landtagswahlen, nämlich am 12. Mai 2010 der Öffentlichkeit vorgestellt werden.

Wie steht die Politik zur Bürgerwald AG?

Staatssekretär Dr. Alexander Schink lehnt die Trennung des Staatswaldes in Naturschutzflächen und Wirtschaftswald aus. Er halte eigenständige Instanzen für ein „Naturerbe Wald“ nicht für notwendig. Die forstpolitische Sprecherin der SPD, Annette Watermann-Krass (MdL), hält die Stiftungsdiskussion für notwendig, wenn Naturschutz nicht mehr von jeweiligen Kassenlage abhängig sein soll. Die Bürgerwald-AG sei für die SPD jedoch „im Augenblick kein Thema”. Auch Clemens Pick (MdL) von der CDU spricht sich für eine Diskussion über Organisationsformen aus, auch wenn für ihn die Bürgerwald-AG nicht das Ziel sei. Ziele seien vielmehr eine größtmögliche Wertschöpfung und den Rohstoff Holz zu optimalen Bedingungen den Markt zuzuführen.

Eine Bürgerwald-AG biete hier allerdings eine größere Wertschöpfung. Kein Problem mit der Bürgerwald-AG hat der umwelt- und agrarpolitische Sprecher der FDP-Landtagsfraktion Holger Ellerbrock (MdL), “wenn es Bürger gibt, die Staats- und Kommunalwald kaufen”. Der forstpolitische Sprecher von Bündnis 90/Die GRÜNEN, Johannes Remmel (MdL) sieht dagegen „Vorsicht geboten“. Handelbares Kapital sei „gefährlich für den öffentlichen Wald“. Das Stiftungsmodell sei dagegen eine Organisationsform, die den öffentlichen Wald unabhängig von der Kassenlage mache und das „Naturerbe NRW” im öffentlichen Wald sichere.

Kommunalwaldvertretern sind skeptisch

Bei den Kommunalwaldvertretern herrscht erhebliche Skepsis gegenüber einer Bürgerwald-AG und der Einbringung von Waldnaturschutzflächen in eine Stiftung. Die Bürger und Bürgerinnen seien als Steuerzahler bereits „Eigentümer” des Waldes. Befürchtet wird, dass sich nicht die Bürger, sondern kapitalkräftige natürliche und juristische Personen in den „Bürgerwald” einkaufen und aus reinen Renditeerwartungen investieren. Durch eine Teilung des öffentlichen Waldes in einen „guten Stiftungswald“ mit wertvollen Naturschutzflächen und eine „Bürgerwald-AG als reiner Wirtschaftswald“ gehe darüber hinaus die Multifunktionalität und die Gleichwertigkeit von Nutz-, Schutz- und Erholungsfunktionen auf der gesamten Waldfläche verloren.

Was sagt der Bundespräsident?

Bundespräsident Horst Köhler: „Die Wälder sind unverzichtbar für Klima, Mensch und Umwelt. Ich begrüße es daher, dass die Vereinten Nationen im Jahr 2011 noch einmal die Aufmerksamkeit der Menschen auf die wichtige Bedeutung lenken möchten, die die Wälder für uns haben”. - Bernhard Dierdorf

Linktipp: Viele weitere Beiträge zum Thema Wald und die zurückliegende Nationalparks-Diskussion

Abb.: Der Rhein-Onliner twitter in der iPhone-Ansicht, Screenshot mit Hilfe eines Apple iPhone Emulators

Anforderungen an das mobile Surfen

Das Surfen im Web mit dem Apple iPhone oder anderen mobilen Endgeräten wird immer beliebter. Die Darstellung und die Interaktionsmöglichkeiten von und mit Webseiten hängt jedoch stark von den Ausgabeschnittstellen des jeweiligen Webseiten-Mediums ab.

Ohne solche Schnittstellen kann man eine Webseite nur sehr umständlich einsehen und mit den Inhalten interagieren. Beispielsweise muss man die Webseiten auf dem kleinen Display eines webfähigen Handys ständig hin und her schieben, um alle Inhalte erfassen zu können. Das Lesen von Texten und das Ansehen von größeren Bildern wird dabei oft zur quälenden Tortour.

Abb.: Rhein-Onliner.de im iPhone. Links: Listung aller Beiträge nach Aktualität. Rechts: Einzelansicht eines Beitrags als Beispiel, Screenshot mit Hilfe eines iPhone Emulators

Rhein-Onliner goes iPhone

So haben wir für Sie nun einen mobilen Ausgabekanal programmiert, der es Ihnen ermöglicht unsere Beiträge problemlos anzuschauen und mit uns zu kommunizieren. Die mobile Ansicht unseres Magazins Rhein-Onliner.de ist nun auch besonders gut auf die Erfordernisse eines Apple iPhones zugeschnitten. Alle Inhalte finden sich - in chronologischer Abfolge und leicht navigierbar - auf dem iPhone Display. Große Bilder werden dabei einfach auf die maximale Breite des Bildschirms verkleinert. Alle Links funktionieren dabei wie gewohnt. Und natürlich können Sie so auch unser twitter-Profil unter http://twitter.com/RheinOnliner jederzeit und bequem einsehen (vgl. Abb. ganz oben); unabhängig von Ort und Zeit. - So macht mobiles Surfen Spaß!

Bleiben Sie neugierig.

Ihr Christian Preuß
Herausgeber und V.i.S.d.P.

Abb.: Die offizielle Homepage von “Unser Star für Oslo” mit vielen weiteren Hintergrundinfos, Screenshot

Nach dem gestrigen (05.03.2010) Aus für Sharyhan Osman haben sich die vier verliebenen Kandidaten Lena Meyer-Landrut, Christian Durstewitz, Jennifer Braun und Kerstin Freking die Teilnahem am Halbfinale gesichert.

Eine aus Wissenschaftlern, Branchenvertretern und Fachjournalisten bestehende Jury hält Aushilfe-Direkt.de von allen eingereichten Beiträgen im Bereich Human Resources für die innovativste IT-Lösung. Der Innovationspreis-IT wird von der „Initiative Mittelstand“ des Huber Verlags für Neue Medien ausgerichtet und steht unter der Schirmherrschaft des Fraunhofer-Verbunds IUK-Technologie.

Bad Honnefer stark in „Human Resources“

Die Preisverleihung erfolgte in 35 verschiedenen Kategorien. Der Bad Honnefer Unternehmer Mathias Leven konnte mit seinem Jobportal Aushilfe-Direkt.de den ersten Preis in der Kategorie „Human Resources“ gewinnen. Die Jury des Innovationspreises-IT 2010, ein hochkarätiges Gremium aus Wissenschaftlern, Fachjournalisten und Branchenvertretern, kam zu dem Ergebnis, dass
Aushilfe-Direkt.de zukunftsweisender als alle anderen eingereichten IT-Lösungen in dieser Kategorie ist. Beim Auswahlverfahren wurden verschiedene Kriterien berücksichtigt, wie zum Beispiel der Innovationsgehalt einer IT-Lösung, der direkte Nutzen für die Anwender und die Eignung eines Systems für kleine und mittelständische Unternehmen.

Leven: „Nach wie vor besteht in Deutschland ein erheblicher Bedarf an schnell zur Verfügung stehenden Aushilfen. Allerdings haben vor allem kleine und mittelständische Unternehmen im Falle personeller Engpässe keine Zeit sich an Personalagenturen zu wenden.“ Aushilfe-Direkt.de sei zwar speziell für die Ansprüche kleiner und mittelständischer Unternehmen geschaffen worden, allerdings könnten auch Großunternehmen und Privatpersonen von der Nutzung des Portals profitieren.

“Rekrutierung” über Social Media

Die “Rekrutierung” von Aushilfskräften mit Aushilfe-Direkt.de sei einfach: Arbeitgeber, die Personal benötigen, schicken ihre Jobangebote über die Website von Aushilfe-Direkt.de ab: Automatisch werden von dort aus SMS an alle in Reichweite wohnenden Aushilfen versandt. Gleichzeitig werden die Jobangebote auch über denInformationsdienst Twitter und die sozialen Netzwerke „Facebook“, „wer-kennt-wen“ und „StudiVZ“ bekannt gemacht. Bei Interesse an dem jeweiligen Jobangebot können sich Aushilfen per Handy bei dem Auftraggeber melden. Alle weiteren Einzelheiten, wie zum Beispiel der Beginn der Tätigkeit sowie Dauer und Entlohnung, werden dann in direktem Kontakt mit dem Arbeitgeber besprochen.

Kein Witz, das war die Nachricht. Im ersten Moment ist uns dazu nur eingefallen, dass wir doch auch mal eine Untersuchung machen könnten, um herauszufinden, dass Wasser nass ist. Oder dass es nachts dunkler ist als tagsüber.

Im zweiten Moment fiel uns aber auf, was der eigentlich springende Punkt der Studie ist: nämlich das WARUM. Die Wissenschaftler hatten festgestellt, dass Menschen am Wochenende glücklicher sind, weil sie da selbstbestimmt handeln können und vorwiegend mit Leuten zusammen sind, die sie gern haben und wertschätzen.

Im Umkehrschluss bedeutet das, dass sich viele Menschen bei der Arbeit fremdbestimmt fühlen und umgeben sind von Leuten, die sie gar nicht um sich herum haben wollten, wenn es nicht sein müsste.

Was uns ins Grübeln gebracht hat: Warum akzeptieren so viele Menschen, dass jemand anders darüber bestimmt, wie sie ihre Arbeit zu strukturieren haben – womöglich für sie individuell völlig ineffektiv? Und dass sie sich mit allerlei schrägen Typen vom Büro-Bärchen über das Unternehmens-Rudeltier bis zum Betriebs-Tyrannen rumschlagen müssen – obwohl das grässlich schlechte Laune macht? Wir fragen uns ernsthaft, wer das will und wozu das gut sein soll. Und warum das alle für normal halten.

Das hat nichts mit betrieblichen Kuschelgruppen oder einer Wir-haben-uns-alle-ganz-doll-lieb Unternehmenskultur zu tun. Auch ein Hasso Plattner, Aufsichtsratschef und Mitbegründer von SAP (und ein Tekkie bis ins Mark), hat verstanden: „Wir sind ein Unternehmen, das Gewinn machen muss. Das werden wir aber nur tun, wenn wir auch ein glückliches Unternehmen sind und auch unsere Kunden glücklich sind. Ich werde alles dafür tun, dass SAP wieder eine glückliche Firma wird.“ – GLÜCKLICH!

So ist es: Nur mit Menschen, die gut drauf sind und die ihre Arbeit und ihre Firma mögen, ist ein Unternehmen fit für die Wirtschaft von morgen! Führungskräfte müssen deshalb ihren Mitarbeitern Raum geben, damit diese ihre eigenen Entscheidungen treffen können. Und eine Kultur des Miteinanders schaffen, des Zuhörens, des Respekts. Das kostet null Euro und funktioniert sofort: Damit die Mitarbeiter vielleicht demnächst am Sonntagabend sagen:
Endlich wieder Montag!

Ein glückliches Wochenende wünschen

Anja Förster & Peter Kreuz
http://www.foerster-kreuz.com/

Linktipp: http://rochester.edu/news/show.php?id=3525

Abb.: Euopean Newspaper Congress, Screenshot

Klassisch oder revolutionär? - Hyperlocal News aus dem Newsroom-Café

Themenschwerpunkte der Vorträge und Foren in diesem Jahr: “Ob klassisch oder revolutionär - die besten Konzepte für Zeitungen, wie Journalismus finanzierbar bleibt, neue Ideen für Bilder und Infografiken sowie die journalistische und wirtschaftliche Neuentdeckung des Lokalen.” - In mehreren tschechischen Städten werden derzeit Zeitungen in eigens dazu eingerichteten Kaffeehäusern produziert. Bis zum Sommer sollen es 150 Newsroom-Cafés mit angeschlossener Lokalzeitung werden.

Journalisten als Community-Manager?

Die Newsroom-Cafés befinden sich jeweils am Hauptplatz oder in der Einkaufsstraße und stehen für ihre Gäste von 7 Uhr morgens bis 7 Uhr abends offen. In einem Newsroom-Café arbeiten neben den Service-Kräften fünf bis sieben Redakteure und ein Chefredakteur. So könne jeder, der ein Problem hat, ein neues Projekt vorstellen oder über Dinge berichten, die ihm aufgefallen sind, im Newsroom-Café neben dem gastronomischen Angebot den Aufenthalt auch für ein Gespräch mit den Redakteuren nutzen. Für die Journalisten entstehe dabei eine völlig neue Rolle: “Sie werden zu Community-Managern.”, heißt es. Ein Drittel der jeweils am Montag erscheinenden Wochenzeitung werd auf diese Weise gemeinsam mit den Lesern gestaltet. Daneben biete die Zeitung “praktische Informationen und Service - aber auch Investigatives.”

Schaltzentrale “Futuroom”

Gesteuert wird das Projekt vom “Futuroom” in der Prager Zentrale von PPF Media. Von hier aus werden die Redaktionen vor Ort grafisch und technisch unterstützt. Der “Futuroom” dient aber auch zur Weiterbildung. Die Journalisten aus den Lokalredaktionen kommen rund einmal pro Monat, um in der Zentrale Workshops zu absolvieren, denn das erklärte Ziel von Projektentwickler Roman Gallo ist es, Qualitätsjournalismus auf lokaler Ebene zu machen.

Die Themenfelder “Lokalinformation”

- Die Neuentdeckung des Lokalen – Wie Verlage und Redaktionen bislang ungenutztes und unerkanntes Potenzial wirtschaftlich und journalistisch ausschöpfen können, zeigt Joachim Blum, WAN-IFRA Associate Consultant.

- Die Meisterklasse der Lokalinformation – “Smålandsposten” ist ein Lokalblatt, das sich nicht in weltpolitische Fragen vertieft, sondern die Geschehnisse in der Umgebung aufstöbert.

- Mit lokalen Inhalten zum Erfolg! – Mit welchen Ideen kann ein lokales Zeitungshaus auch in Zukunft gegen globale Player bestehen? Christian Ortner, Chefredakteur der “Vorarlberger Nachrichten” zeigt Wege auf.

“Vorsicht beim Einsatz von Bildern” - Die Kraft neuer Ideen?

- Europas Zeitungstrends 2010 - Zeitungsdesigner Norbert Küpper nimmt uns mit auf eine Rundreise durch einen kreativen Kontinent.

- Das klassische Konzept: Zeitung als pures Lesevergnügen - Die “Stuttgarter Zeitung” hat ihre langen Texte beibehalten, steigerte die Qualität bei der Typografie und ist beim Einsatz von Bildern noch immer sehr vorsichtig.

- Das revolutionäre Konzept: Die Kraft neuer Ideen - Die Redaktion von “i informação” setzt komplett auf die Kraft neuer Ideen. Alternative journalistische Stilformen, neue Sektionen, ein modernes, randloses Layout, das am Internet orientiert ist.

- Multimediales Storytelling und was Print davon lernen kann - Das Internet spielt als Motor journalistischer Innovationen im Bereich des Storytelling eine wichtige Rolle. Doch auch Print hat Potenzial, das viel zu wenig genutzt wird.

- European Publishers Forum: Wie bleibt Journalismus finanzierbar? Online-Erlösmodelle, die Großredaktion, Recherchepools - Experten-Panel.

- European Editors Forum: Wie unabhängig ist Journalismus? Arbeiten im Spannungsfeld zwischen Wirtschaft, Politik, Recht und Gesellschaft.

Linktipps:

Medien-Barometer: General-Anzeiger - Leseprobe mit Verlängerung?

www.newspaper-congress.eu

Und was meinen SIE?

Lesen SIE noch Zeitung? Oder informieren SIE sich zunehmend im Internet? Haben SIE ein Zeitungsabo? Und wenn nein, warum nicht? Würden SIE für Inhalte im Web zahlen? Sagen Sie uns IHRE Meinung hier direkt als Kommentar oder schreiben Sie uns auf die redaktion@rhein-onliner.de

Hinweis der Redaktion: Medien-Barometer - Informationen online

Die Medienbranche ist im Umbruch. Zeitungen kämpfen ums Überleben, ganze Redaktionen werden geschlossen, Verlage suchen nach neuen lukrativen Geschäftsmodellen, was in der Regel die Kündigung zahlreicher Mitarbeiter und die Schließung ganzer Redaktionen bedeutet.

Wohin geht die Entwicklung? Am Internet kommen weder die Zeitungsverlage noch die Fernsehanstalten vorbei. Als einziges Web-Magazin der Region verfolgen wir die ebenso dramatischen wie spannenden Entwicklungen auf dem Medienmarkt mit großem Interesse und mit besonderer Aufmerksamkeit. Lesen Sie in unserem Medien-Barometer die wichtigsten Meldungen aus der Branche.  Meldungen, Meinungen und Links zur aktuellen Medienmisere, sowie Beiträge und Informationen zu  Wegen aus der Krise ab sofort unter Medien-Barometer.

Foto: Erwin Grosche ist der EISGENUSSVERSTÄRKER, Fotos: Dirk Bogdanski

Momente voller Trost und Glück. Erwin Grosche begeistert mit dem Eisgenussverstärker. Wer ihn sehen will, sollte nach folgenden Terminen schauen:

10. März, Comedia Colonia Köln
19. März, Lustspielhaus, Hamburg
23. April, Theater Sapperlot, Lorsch
15. Mai, Klostersaal, Lügde
07. Juli, Stadttheater, Lippstadt

Der Eisgenussverstärker ist zu buchen beim Kulturbüro Tel.: 0228/ 619 65 0

NEUE PRESSESTIMMEN:

a. „Er ist ein Clown, ein Philosoph und ein perfekter Reiseführer durchs wilde Absurdistan: Erwin Grosche erweist sich auch in „DER EISGENUSSVERSTÄRKER“, als Großmeister der Wortakrobatik und der schier unmöglichen Pointen. Kein Kabarett, keine Comedy, sondern ein ganz eigenes Ding. Nicht nur deshalb ist er einmalig.” (Hendrik Pusch, EXPRESS 19-10-2009)

b. „Gerührt wie ein Espresso  mit drei Stückchen Zucker“ ist man, wenn man dem kleinen Mann aus Paderborn lauscht, wenn er seine gut gemeinten Beobachtungen und Ratschläge unter das Publikum mischt.“ (Bonner Rundschau, Sarah Hermanns)

c. „Und am Ende staunt man, warum diese ganz eigene Sicht der Dinge einem noch nicht selbst eingefallen ist, findet auch noch die schrägste Perspektive ganz normal und wundert sich über nichts mehr. Erwin Grosche: Das ist große Wortkunst und im besten Sinne des Wortes Kindertheater für Erwachsene. Ein einfach bezaubernder Abend.” (Solinger – Tageblatt, Volker Jansen)

d. „Kleine Kunst ganz groß. Eine rote Nase braucht Grosche nicht, um seinen Gästen den Clown zu machen. Er rührt an, er bringt zum Lachen, zum Nachdenken – und all das auf eine wunderbar leichte Art. Grosches Experimentierlust kennt keine Grenzen, und vor mehrspurig aufgenommenen Lautkulissen jongliert er mit Worten und Silben, dass es eine Freude ist: Hier bespielt einer alleine die Manege eines gefühlten Zirkuszelts.” (Allgemeine Zeitung, Mainz, jgw)

e. „DAS GLÜCK IN GLÜCKSFERNEN ZEITEN: Das Kleine wird bei ihm ganz groß. Und das Große klein. Auf diese Weise verteilt er die Proportionen der Welt neu. Und schließlich steht ein riesiger Erwin Grosche auf der Bühne. Oft sind es Gegenstände des Alltags, die er heranzitiert, um das Leben schöner zu machen. Es ist die gottvertrauende Naivität, es ist die Schwäche des Kindes, aus der heraus Grosche die Kraft seiner Nummern entwickelt. Hier wird sanft und subtil gestreichelt. Grosche ist auf der Suche nach Glücksmomenten ohne Glück. Er fängt sie ein und hält sie fest. Wie ein kleiner Junge beim Schmetterlingsfang. Sein netz sind Worte und Gesten. Aus Nichts oder noch weniger macht er das größte Glück. Es macht glücklich ihm dabei zuzuschauen.“ (Neue Westfälische, Ralf Mischer)

f. „Der Eisgenussverstärker- bei Grosche schmeckt es immer noch. Das ist das geniale Konzept seiner Bühnenkunst.” (Deutschlandfunk- Premierenbericht von Peter Backobst)

g. „FÜR DIE SHOW BRAUCHTE ES ECHT KEINEN „LACHGENUSSVERSTÄRKER“. (DER WESTEN, Witten Bianca Braunschweig)

h. „Die Philosophie des wackelnden Tisches: Wer nach einem Abend mit Erwin Grosche gefragt wird, wie es war, wird wohl kurz antworten: „wunderbar“. Wer aber befragt wird zu Inhalt, Details, Witzen, wird sich mit der Antwort schwer tun. Vielleicht bleibt es bei dem Tipp, einfach hinzugehen.” (Kölner Stadt-Anzeiger“ Sylvia Hagenberg)

i. „DANKBAR UND FAST EIN WENIG VERLEGEN NIMMT GROSCHE NACH DREI ZUGABEN DEN SCHLUSSAPPLAUS ENTGEGEN: „DAS WAR´S, SIE WAREN KLASSE“. SIE AUCH, HERR GROSCHE” (Ruhr Nachrichten, Daniel Glade)

j. „So einen wie Grosche gibt es eigentlich nicht mehr. In seinem blauen Anzug mit den roten Streifen an der naht sieht der Mittfünfziger aus wie ein Dienstmann aus einem Hans-Moser-Film. Also, Herr Grosche, nicht so viel zeit lassen mit dem nächsten München-Besuch.” (Süddeutsche Zeitung, Thomas Becker)

k. „DER EISGENUSSVERSTÄRKER: Das ist Grosche pur: liebenswert-skurril, poetisch und mit feiner Ironie.” (GENERAL – ANZEIGER, Ulrike Strauch)

l. „Als Grosche die Mundharmonika auspackt, wird es Dada. Neben den anrührenden, abwegigen Alltagsphilosophien sind die musikalischen Verrücktheiten die Kleinode im Programm. Sein Einsatz des Akkordeons beim „Schönsten tag des Lebens“ oder eines schwer zu identifizierenden Instrumentes, das ein wenig nach singender Säge klingt, ist waghalsig und sinnig zugleich. Nach der Pause ist schließlich nichts mehr normal. Nun wird mit der Peter Sloterdijk-Entspannungstasche“ nicht nur auf optisch hinreißende Weise die Gesichtmuskulatur trainiert, nun versiegen noch mehr Satzanfänge in paradoxer Unlogik. Akustisch übertrumpft Grosche sich selbst….Zum Ende hin steigert sich der Nonsensfaktor in ungeahnte Höhen. Wem das zu unwahrscheinlich erscheint, dem sei ein Abend mit Erwin Grosche eben drum ans Herz gelegt.” (Mainzer Rheinzeitung, Eva Szulkowski)

m. Erwin Grosche ist natürlich auch Mitmacher bei Rhein-Onliner, dem “Magazin für eine bessere Welt”

Der leider schon verstorbene Hans Dieter Hüsch über Erwin Grosche: “Zu unserem nächsten Gast und Freund, meine sehr verehrten Damen und Herren, möchte ich sagen: Gottlob, daß es ihn gibt! Denn er ist, im wahrsten Sinne des Wortes, der einzige und der einzigartige Protagonist einer literarischen Kleinkunst und einer absurden Poesie, die im Kabarett immer seltener vorgetragen, wenn nicht gar verschmäht wird. Erwin Grosche ist der Sohn eines Bäckermeisters aus Ostwestfalen und ich habe oft den Eindruck, als wenn ihm seine verwegenen und skurrilen Gedankengänge in den frühen Morgenstunden in der Backstube seiner Vaters eingefallen wären. Auf jeden Fall ist er in jeder Hinsicht eine Mutation, eine Persönlichkeit, die mehr oder weniger von einem Backblech gesprungen ist… Und alle und sich und mich zum Narren hält!”

Linktipps:

Homepage von Erwin Grosche

Der Eisgenussverstärker Erwin Grosche

Erwin Grosche Premiere - Der Eisgenussverstärker (mit Video)

Erwin Grosches Lob der Provinz

Rhein und wahr im Februar

Exklusiv: Erwin Grosches PADERMANN Rettet Die Welt! - 1. Einsatz: “Die Superkräfte” (mit Video)

Grosches Welt bei Rhein-Onliner

Miniaturorgien in den Abgründen der Wirklichkeit - Im Gespräch mit Erwin Grosche (mit Video)

Schlagloch 2010: Der ADAC rechnet damit, dass bis zu 3 Milliarden Euro benötigt werden um die Frostschäden auf deutschen Straßen zu beseitigen. Aufs Jahr gesehen werden 8 Milliarden Euro für den Erhalt und die Instandsetzung der kommunalen Straßen benötigt. Bis 2020 ergibt sich für die Gemeinden schätzungsweise ein Bedarf von etwa 72 Milliarden Euro.
Quelle: ADAC und Deutsches Institut für Urbanistik (Difu)

Abb.: Modell vom WCC in Bonn (Foyer), (c) smi Hyundai

Der Sachstandsbericht enthält eine Leistungsstandsfeststellung und die Gesamtfertigstellungsprognose für das Projekt World Conference Center Bonn. Die Gutachter des Berichts kommen dabei zu dem Ergebnis: Gute Bausubstanz, wenig Mängel. Die Kosten für die Fertigstellung des Conference Centers und des Hotels beziffern sie auf bis zu 74 Millionen Euro. Als reine Bauzeit einschließlich Anlaufphase nannten die Experten für die Fertigstellung des Kongresszentrums neun Monate und für das Hotel knapp zwölf Monate.

Die genannten Kosten und die Bauzeit basieren auf der Annahme, dass zunächst ein geeigneter Betreiber für das Hotel und die öffentlichen Bereiche gefunden wird. Der Betreiber müsste sich dann verpflichten, das bisherige Grundkonzept - insbesondere die technische Gebäudeausstattung - zu übernehmen. Zudem müsste er abschließend den Leistungsumfang, wie etwa Ausstattungslinien, definieren.

Die Gutachter halten es außerdem für wirtschaftlich sinnvoll, dass die bisher beauftragten Nachunternehmer ihre Gewerke zu Ende bauen können, Kongresszentrum und Hotel weitestgehend parallel zu Ende gebaut werden und eine klare Organisationsstruktur aufgebaut wird.

Foto: So sieht das WCC Bonn von oben aus, (c) Stadt Bonn

Die Verantwortlichen der SMI Hyundai Europe GmbH hatten Ende November 2009 an ihrem Unternehmenssitz in Berlin beim dortigen Amtsgericht Charlottenburg Antrag auf Eröffnung eines Insolvenzverfahrens gestellt, da nach ihrer Ansicht die Auftraggeber die Finanzierung nicht mehr sichergestellt haben. Das Amtsgericht hat daraufhin Rechtsanwalt Christopher Seagon, Heidelberg, zum vorläufigen Insolvenzverwalter über das Vermögen der SMI Hyundai Europe GmbH bestellt. Seagon wurde auch bei den zum WCCB-Projekt gehörenden Gesellschaften WCCB Management GmbH und UNCC Bonn GmbH zum Insolvenzverwalter bestellt. Diese beiden Verfahren sind beim Amtsgericht Bonn anhängig.

Die Kosten im Überblick:

- Stand Bauleistungen: ca. 136 Millionen Euro
- notwendige Restbauleistung: ca. 74 Millionen Euro netto (abzgl. evtl. Umlagen und Skonto von bis zu 2,5 Millionen Euro)
- Fertigstellungsgrad: ca. 70 Prozent.

In den Restleistungen sind unter anderem baustoppbedingte Stillstand- und Wiederanlaufkosten mit ca. 7 Millionen Euro und ein Budget für noch nicht vergebene Leistungen von knapp 13 Millionen Euro enthalten. Dem Gutachten liegen der Leistungsstand per 1. Oktober 2009 und die bisherige Planung für ein Vier-Sterne-Hotel zugrunde. Der Anteil von Planungsleistungen am Gesamtbaupreis liegt bei etwa 20 Prozent. Sollten sich die dem Gutachten zugrunde liegenden Annahmen beispielsweise über Ausstattung oder Nachunternehmen ändern, kann dies Auswirkungen auf Kosten und Bauzeit haben.

Die SMI Hyundai Europe GmbH mit Sitz in Berlin ist als Generalübernehmerin die bauausführende Gesellschaft des Bauprojekts World Conference Center Bonn. Über die SMI sind etwa 150 Nachunternehmer mit der Erstellung der einzelnen Gewerke beauftragt worden.